SOLUTIONS

 

Management des SI

 

Vous conseiller et vous accompagner : Conduite du changement, Sécurité, Gestion électronique de documents, messagerie électronique, espaces collaboratifs, réseaux sociaux, gestion de la connaissance, intranet, extranet, commerce électronique, workflow.
Les enjeux :

• Optimiser l’efficacité de vos salariés dans leur activité de tous les jours, par la mise en place d’applications orientées métier.

• Améliorer votre communication interne et externe et le partage d’information par la mise en place d’outils collaboratifs,

• Rationaliser les différentes taches par la mise en place ou l’évolution des process de votre entreprise au travers d’un système d’information optimisé.

GESTION DU CHANGEMENT

Dans un monde où les cycles sont de plus en plus courts, et ou il devient critique de pouvoir faire évoluer son organisation rapidement, MSI-PME vous aide dans vos choix stratégiques. Par une analyse des process existant, des besoins, et un diagnostic précis du système informatique actuel, MSI-PME vous conseillera dans l’orientation des changements à apporter.

ASSISTANCE AU PILOTAGE DE PROJET

MSI-PME vous assistera pour le pilotage de votre projet, et ceci dans toutes ses phases. Par l’apport de méthodes éprouvées et de son expérience, MSI-PME intervient sur la coordination des acteurs, la gestion des risques, les outils de planification et de reporting.

LA REDACTION DE CACHIERS DES CHARGES ET DE SPECIFICATIONS FONCTIONELLES

MSI PME vous propose ses prestations dans les domaines de l’expertise technique et fonctionnelle. La rédaction des spécifications fonctionnelles basées sur un recensement exhaustif et une étude précise du cahier des charges permettent de limiter les risques de déviance dans la phase de développement.

AIDE A LA SELECTION DES OUTILS INFORMATIQUES ET DES PRESTATAIRES

Nous accompagnons les Responsables de projet et les Directions Informatiques dans la sélection des solutions et des prestataires. Ainsi, nos clients peuvent disposer de compétence technique spécifique lors de réunion liée aux changements. Votre organisation disposera d’un atout majeur dans la prise de décision. Notre méthode basée sur l’étude des solutions proposées dans le marché permet de mettre en évidence les forces et faiblesse de chaque proposition via un système de pondération. Tous les critères de l’étude permettent ainsi de réduire les risques

COORDINATION DES ACTEURS Notre équipe d’experts dans le domaine du management de projet assure une gestion fiable de la relation avec l’intégrateur afin de garantir l’efficacité de la phase de développement. Ceci permet non seulement de s’assurer de l’adéquation entre le besoin émis et la solution développée mais aussi de minimiser les coûts et les délais.