4 astuces pour travailler sa culture d’entreprise
La culture d’entreprise, quand elle est travaillée, est la clef pour l’épanouissement des équipes. C’est le rôle de la direction de la mettre en œuvre et des managers de l’appliquer. Celle-ci peut prendre différentes formes, mais l’objectif reste toujours le même : renforcer la cohésion du groupe et, plus globalement, faire en sorte que tout le monde soit heureux de travailler et de coopérer ensemble. Découvrez dans cet article 4 astuces pour travailler sa culture d’entreprise.
Culture d’entreprise : développer un espace communautaire
Si vous interrogez vos salariés ou ceux d’autres entreprises, vous vous rendrez vite compte d’un problème : la communication. En effet, beaucoup regrettent que celle-ci ne soit pas plus développée et mise en avant.
Ce manque peut aussi occasionner différentes frustrations, comme le fait de ne pas se sentir à sa place ou l’impression que l’entreprise manque de transparence. Bien souvent, cela se ressent au travers de l’ambiance qui est qualifiée de lourde et pesante.
Pour y remédier, vous pouvez développer un espace communautaire. Celui-ci peut être physique ou virtuel, et même les deux. Par exemple, aménager une pièce pour la pause. Celle-ci sera ainsi plus propice aux rencontres et échanges. Pour la version dématérialisée, cela pourrait être l’ouverture de canaux de communication avec Slack. Ceci permettrait à chacun d’avoir la parole (et il est parfois plus facile d’oser discuter derrière un ordinateur).
Prévoir des ateliers avec des médiateurs ou professionnels
Il est plus facile de nouer des liens au travers d’activités. Nombreuses structures aujourd’hui ont intégré dans leur culture d’entreprise le fait de créer des ateliers méditatifs. Cela peut aussi permettre d’atténuer les tensions, s’il y en a.
Vous pouvez également vous retrouverez ponctuellement autour de jeux de société. Cela vous permettra de connaître de nouvelles facettes des membres de votre équipe et de délier les langues. C’est aussi un excellent moyen pour avoir de nouvelles idées pour faire avancer les projets entrepreneuriaux.
Anticiper les besoins des employés, la clef d’une culture d’entreprise
Plus vous allez anticiper les besoins des employés, plus il vous sera facile d’améliorer la cohésion. Cela peut passer par des choses très simples. Par exemple, prévoir des plateaux-repas à Lyon pour vos réunions. Vous pouvez aussi mettre en place des outils collaboratifs quand c’est nécessaire.
Retenez bien que plus votre culture d’entreprise sera travaillée, plus la productivité des équipes augmentera.
Organiser des événements d’entreprise
Les événements d’entreprise sont aussi un excellent moyen d’intégrer de nouvelles personnes et de consolider les liens des autres. C’est d’autant plus le cas lorsque l’on fait partie d’un service assez fermé et que nous avons, de fait, pas de contact avec les autres services.
Pour que l’événement soit réussi, n’hésitez pas à mettre à contribution les participants. C’est aussi la clef de la culture d’entreprise : éviter un maximum les décisions à sens unique. Ce qui fonctionne aujourd’hui, c’est de solliciter les avis de chacun. Ainsi, nous sommes dans une logique de coconstruction qui permet à tous de se sentir impliqué.
Vous pouvez aussi prévoir dans ces événements des goodies et des surprises pour augmenter le taux de participation la prochaine fois.
