Stratégies et Développement

Réinventer l’emploi : le travail partagé comme solution pour les PME ?

Le 27 août 2024 , mis à jour le 27 août 2024 - 4 minutes de lecture
travail partagé PME

Dans un contexte où les défis du recrutement deviennent de plus en plus pressants, les petites et moyennes entreprises (PME) se tournent vers des solutions innovantes pour attirer et retenir les talents. Parmi ces solutions, l’emploi partagé émerge comme une réponse prometteuse. Ce modèle novateur permet aux entreprises de combler leurs besoins en compétences tout en offrant aux employés une flexibilité et un cadre de travail enrichissant. En adoptant le travail partagé, les PME peuvent non seulement optimiser leurs ressources humaines, mais aussi créer un environnement de travail plus dynamique et adaptable.

Les difficultés de recrutement des PME

Dans un marché de l’emploi en pleine croissance, les PME font face à des obstacles majeurs pour attirer et retenir des talents. Des structures comme Hélys ou Gedes35 ont identifié cette problématique et proposent des solutions pour pallier ces difficultés en offrant des emplois partagés. Pour les entreprises qui cherchent à améliorer leur processus de recrutement, l’utilisation d’un logiciel de recrutement peut également être une solution efficace pour optimiser la gestion des candidatures.

Hélys, par exemple, est un groupement d’employeurs qui met l’accent sur la mutualisation des compétences entre plusieurs entreprises. Sarah Manoury, directrice de Gedes35, explique que leur collectif d’associations construit et sécurise des postes grâce au temps partagé, permettant ainsi de stabiliser l’emploi pour des travailleurs à temps partiel.

Kom&Do, fondée par Jean-François Bertrand et Jérôme Duval en 2017, adopte une stratégie quelque peu différente. Plutôt que de proposer des emplois partiels, ils fournissent des compétences spécifiques de manière ponctuelle selon les besoins des PME. Ceci permet de répondre à une demande croissante pour des modèles de travail plus souples et adaptés aux contextes économiques incertains.

Un nouveau modèle de travail pour les employés

Le concept de temps partagé présente de nombreux avantages pour les travailleurs, notamment en termes de flexibilité et d’équilibre entre vie professionnelle et personnelle.De nombreux employés cherchent à réorganiser leur emploi du temps afin de consacrer du temps à d’autres activités comme la formation, le bénévolat ou simplement pour avoir plus de temps libre. Les structures telles qu’Hélys et Gedes35 permettent cette flexibilité en proposant des heures de travail choisies plutôt qu’imposées.

Jean-François Bertrand de Kom&Do constate un désir croissant chez les employés de travailler dans des environnements différents tels que des startups, des associations ou même créer leurs propres entreprises. Le travail partagé offre une opportunité idéale pour s’engager sur ces chemins diversifiés sans prendre de risques financiers importants.

Les avantages économiques pour les entreprises

Les entreprises bénéficient également largement de cette nouvelle organisation du travail. Elles peuvent réduire leurs coûts tout en répondant de manière plus agile à leurs besoins en ressources humaines. L’un des avantages principaux du temps partagé est la réduction des coûts liés à l’embauche de personnel permanent. Cet aspect est particulièrement attractif pour les PME qui peuvent ainsi éviter des engagements à long terme dans des contextes économiques imprévisibles.

En engageant des travailleurs à temps partiel ou en partageant des compétences spécifiques, les entreprises ont accès à une vaste palette de savoir-faire sans être limitées par des contrats de travail rigides. Cela permet également de recruter dans des métiers très recherchés avec une flexibilité accrue.